MA METHODE
DES OUTILS POUR FACILITER LE DÉVELOPPEMENT D’UNE COMMUNAUTÉ APPRENANTE ET/OU ACCOMPAGNEE
Des outils collaboratifs en ligne
Mis à disposition pour en autre renforcer le collectif apprenant (Trello, Notion, Padlet...) et offrir un espace de partage et de discussion :
- Curation de projets & de pensées (vidéos, sitographies, articles, bibliographique...) ;
- Contenus de la formation ;
- Matrice des outils utilisés lors des ateliers (personae, grille entretien, fiche action…).
Des outils collaboratifs en ligne
Mis à disposition pour en autre renforcer le collectif apprenant (Trello, Notion, Padlet...) et offrir un espace de partage et de discussion : Curation de projets & de pensées (vidéos, sitographies, articles, bibliographique...) ; Contenus de la formation ; Matrice des outils utilisés lors des ateliers (personae, grille entretien, fiche action…).
Le Design Thinking
C’est avant tout un état d’esprit, plus qu’une méthode, qui place au centre l’utilisateur et une dynamique de co-création reposant sur l’intelligence collective d’un groupe.
Les valeurs du DT / :
-
L’empathie : ne plus réfléchir à la place de l’usager mais avec l’usager en allant à sa rencontre. :/
-
Remettre au centre l’humain : pour que les idées/concepts puissent émerger et être approprier par tous, le DT induit des temps collectifs et créatifs favorisant l’émergence d’une vision commune avec du sens. /
-
Passer à l’action et « faire » : Pour éviter de penser à des services ou usages trop conceptuels, le DT encourage à rendre l’idée tangible en développant des prototypes (maquette de l’idée). /
-
Tester et réitérer : Ne pas être amoureux de son idée, la tester avec les usagers finaux et réitérer le processus si nécessaire, pour réadapter, réinterroger avant de développer.
La force du groupe pluridisciplinaire : La diversité des profils stimule la créativité́ et permet d’avancer plus vite et plus loin. Le processus du Design Thinking permet la rencontre avec les parties prenantes des projets et renforce les liens.
La ludification des apprentissages
Mis à disposition pour en autre renforcer le collectif apprenant (Trello, Notion, Padlet...) et offrir un espace de partage et de discussion : Curation de projets & de pensées (vidéos, sitographies, articles, bibliographique...) ; Contenus de la formation ; Matrice des outils utilisés lors des ateliers (personae, grille entretien, fiche action…).
La poésie du mouvement Body-Mind Centering®
Ma pratique de la danse Body-Mind Centering® est une approche somatique innovante et douce, permettant d’entrer en relation avec soi-même à partir de l’intelligence du corps. C’est appréhender le mouvement du corps en l’observant, l’étudiant, savoir être à l’écoute de sa propre vitalité́ raisonne avec mes pratiques d’intelligence collective.
L’intelligence collective
Le processus de l’IC favorise l’émergence d’idées par consensus commun. La systémique du groupe permet une co-construction grâce à une écoute active, rythmée et régulée. L’intelligence collective s’opère par conséquent dans un espace sécurisé favorisant la créativité & l’émergence d’idées. On considère chaque membre du groupe de façon égalitaire, ainsi le groupe s’anime et construit une membrane sécurisante, recréant la systémique du vivant. « TOUT PEUT ETRE DIT MAIS AU BON MOMENT » Marine Simon.
Formation en distanciel
Maitrise différents outils de visioconférence (TEAMS, ZOOM...)
Capaciter à la pédagogie de formation à distance
Titre 6
Titre 6
Titre 6
C’est avant tout un état d’esprit, plus qu’une méthode, qui place au centre l’utilisateur et une dynamique de co-création reposant sur l’intelligence collective d’un groupe.
Les valeurs du DT / :
-
L’empathie : ne plus réfléchir à la place de l’usager mais avec l’usager en allant à sa rencontre. :/
-
Remettre au centre l’humain : pour que les idées/concepts puissent émerger et être approprier par tous, le DT induit des temps collectifs et créatifs favorisant l’émergence d’une vision commune avec du sens. /
-
Passer à l’action et « faire » : Pour éviter de penser à des services ou usages trop conceptuels, le DT encourage à rendre l’idée tangible en développant des prototypes (maquette de l’idée). /
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Tester et réitérer : Ne pas être amoureux de son idée, la tester avec les usagers finaux et réitérer le processus si nécessaire, pour réadapter, réinterroger avant de développer.
La force du groupe pluridisciplinaire : La diversité des profils stimule la créativité́ et permet d’avancer plus vite et plus loin. Le processus du Design Thinking permet la rencontre avec les parties prenantes des projets et renforce les liens.
C’est avant tout un état d’esprit, plus qu’une méthode, qui place au centre l’utilisateur et une dynamique de co-création reposant sur l’intelligence collective d’un groupe.
Les valeurs du DT / :
-
L’empathie : ne plus réfléchir à la place de l’usager mais avec l’usager en allant à sa rencontre. :/
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Remettre au centre l’humain : pour que les idées/concepts puissent émerger et être approprier par tous, le DT induit des temps collectifs et créatifs favorisant l’émergence d’une vision commune avec du sens. /
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Passer à l’action et « faire » : Pour éviter de penser à des services ou usages trop conceptuels, le DT encourage à rendre l’idée tangible en développant des prototypes (maquette de l’idée). /
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Tester et réitérer : Ne pas être amoureux de son idée, la tester avec les usagers finaux et réitérer le processus si nécessaire, pour réadapter, réinterroger avant de développer.
La force du groupe pluridisciplinaire : La diversité des profils stimule la créativité́ et permet d’avancer plus vite et plus loin. Le processus du Design Thinking permet la rencontre avec les parties prenantes des projets et renforce les liens.